مدير نمذجة معلومات البناء )الصلاحيات والمسؤوليات (

عمر سليم

 

لابد لتطبيق ال BIM
تـطبيقا صحيحا من وجود فريق متعاون و لابد للفريق من قائد يثق فيه فريق العمل عليه العديد من المهام الادارية و التكتولوجيا التى لو اتقنتها لاصبح الاستفادة من البيم عظمى

المهام الادارية:

     وضع BIM Execution Plan خطة أدارة البيم في الشركة

     حضور اجتماعات الشركة و التواصل مع باقي الاقسام     أقناع الادارة بأهمية ال BIM و كسب دعمهم و جعلهم

متحمسين لذلك بالتركيز على العائد على الاستثمار ROI     وضع طريقة تبادل المعلومات بين باقي الاقسام      تقييم سير العمل في ال BIM

         كتابة التقارير الدورية للانجازات و المشكلات الBIM

الدعم التقني Support     اجراء المقابلات لتعيين فريق العمل و اختبارهم و السؤال      دعم الاجهزة و الشبكة و التأكد من عملهم

افراد الفريق

عنهم للتأكد من انسجامهم مع فريق العمل

     عليك ان تختار بعناية فريقك و تتأكد من استعداهم للعمل السليم بال bim

     على bim manager ان يدعمهم و يدربهم و ينسق بينهم و تحديد دور كل شخص     اكتساب ثقة الفريقالمعايير Standards :

     وضع المعاير بالشركة للعمل بها و متابعه العمل بها     أنشاء الملفات ال Template التى فيها المعايير السليمة      أتمتة Automate العمليات المتكررة : وهي تحويل العمليات المتكررة لعمليات تلقائية     التاكد من العمل بالمعايير في المشاريع     التأكد من الجودة و توفير ادوات لفحصها

     التواصل مع ال IT و المسؤولين عن الصيانة      التواصل مع الشركات المنتجة لبرامج ال BIM

     على مدير ال bim تحديد الاجهزة التي يجب تجديدها و البرامج التي على الشركة شراؤها     ضمان سرعة الانترنت و الشبكة     تحديد مساحة كل فرد على الشبكة

دعم الخبرات بالتدريب Training

     تدريب فريق المشروع بصفة دورية      الحفاظ على مستوى عالي من المعرفة و الكفاءة     توفير حضور المؤتمرات و الدورات لاعضاء الفريق     توفير مصادر المعلومة مثل مجلة ARABIA BIM و الاسطوانات التعليمية

:Project Interface العمل بالمشروع

     انشاء الفاميلي و البلوكات و أي عناصر مطلوبة      المساعدة في العمل و انشاء النموذج      حل المشاكل التى تواجهه فريق المشروع

البرمجيات Software

     اختيار البرامج التى سيعمل عليها فريق العمل هناك برامج كثيرة غير الريفيت و قد تجد الانسب ان تعمل ببرنامج اخر يحقق ميزة للفريق , مثلا في احد الشركات لديهم خبرة كبيرة في الاتوكاد و المشروع مرتبط بجدول زمنى قريب فكأن الانسب العمل بالاتوكاد المعماري , او سنعمل بالشبكات فنختار و نقارن انسب البرامج لهذا     ادارة البرمجيات و التحديثات الداعمة لتنفيذ ال BIM القدرة على العرض و الاقناع

     القدرة على اقناع الادارة و العملاء بالفوائد الناتجة من استخدام البيم مع عدم المبالغة , لأن التقدير الخطأ للبيم يضر كثيرا

     كيفية عمل عرض تقديمي لعرض افكارك و التطورات التي تحدث في المشروع

     القدرة على التواصل كتابيا و شفهيا وايصال المعنى المطلوب تماما

العمليات PROCESS

     عليك ان تحدد العمليات المطلوبة بدقة , هل المطلوب الحصر ام ادارة التشغيل ام حل التعارضات بناء على هذا سيختلف التعامل تماما

     عليك ان تراقب النموذج و تاخذ نسخة احتياطية منه بصفة دورية ,و كذلك تحديث الحصر و الجدول الزمني     معرفة نسبة ما تم عمله من المستهدف

     حل مشاكل الموديل و تعارضاته وابتكار اليات عمل لتجنب وقوع التعارضات والمشاكل الهندسية اولا بدل الاكتفاء بكشفها ومعالجتها ) الوقاية خير من العلاج( العقود

         على مدير ال Bim التاكد و مراجعه العقود

     التاكد من ملكية الموديل لمن , و من الذي من حقه الاطلاع على الموديل     ما هي مراحل تسليم الموديل ؟     ما هي درجة التفاصيل lod ؟؟     ما هي مسؤولية manager bim ؟     معلومات عن التامين insurance ؟

     لو العقد مع المقاول الرئيسي هل يسري على المقاول من الباطن ؟

هذه أهم النقاط لمهام ال BIM manager , يمكنك ممارستها و التدرب عليها حتى بدون تعين رسميا من خلال المبادرة الى اصلاح المشاكل و تبادل المعلومة

 

فبراير 24, 2017

اترك رد