مشروع قطر مول

 

الشركة المنفذة للمشروع: شركة الخياط للتجارة والمقاولات

الإستشاري:KEO International الموقع: بالقرب من ملعب الريان أحد الملاعب التي سوف تستضيف مباريات كأس العالم 2022 المساحة الإجمالية للمبنى تقدر ب 388 الف متر مربع بالاضافة الى الساحات الخارجية والتي تقدر مساحتها ب 162 ألف متر مربع .

التكلفة: 4 مليار ريال قطري.

مواقف السيارات: يقدر عدد المواقف ب 7000 موقف.

تاريخ تسليم المشروع: النصف الاول من عام 2016 مفريق العمل : محمد مصلح& عمر سليم

 

بعد اللمحة الموجزة عن المشروع فيما سبق يتضح لنا الأسباب التي دفعتنا للكتابة عن المشروع المميز حيث يعد إحدى أبرز وجهات التسوق والترفيه في المنطقة وأكبرها مساحة بالإضافة لذلك أنه تم استخدام تكنولوجيا ال BIM في هذا المشروع والتي كان لا بد من استخدامها نظراً لتكلفة المشروع ومساحته وتعدد الوظائف فيه لتجنب الخسارة في الوقت والمال نتيجة للأخطاء التصميمة والتي ينتج عنها التعارضات بين كافة الأقسام.

 

يظهر في الصورة اعلاه نموذج غير كامل لموديل البيم للمشروع والذي قام بإعداده فريق الشركة والذي كان لي الفرصة أن أكون أحد أفراده بالإضافة إلى أحد أبرز رائدي هذا المجال م.عمر سليم باستخدام برنامج الRevit والذي استغرق عدة أشهر حيث أن فريق العمل كان مكون فقط من أربعة متخصصين.

وسوف نتطرق إلى بداية العمل في المشروع بتكنولوجيا البيم والصعوبات وأهم الأعمال المنجزةفقد كانت أول بداية فعلية لعمل موديل للمشروع في أبريل من عام 2014 ما يعني أن العمل بهذه التكنولوجبا كان متأخراً جدا عن بداية المشروع وكما نعلم أنه يجب أن يتوفر الموديل لدينا قبل البدء بالمشروع لمحاولة تجنب حدوث الأخطاء أثناء التنفيذ وتقليل نسبة الفاقد من المواد الناتجة عن التعديل, لكن في المقابل في تلك الفترة تحديدا كان العمل في الأعمال الإنشائية في مرحلة متوسطة ما يعني أنه كان بالإمكان إستدراك ما فات.

أما الصعوبات التي واجهت فريق العمل فقد كانت نفس الصعوبات التي يواجهها أي فريق يعمل في مجال جديد يتم إستخدامه في أي مشروع ومن أهمها:

  1. عدد أفراد الفريق قليل نسبيا مع حجم المشروع وحجم العمل المطلوب.
  2. عدم إدراك العديد من أعضاء الدائرة الفنية بتكنولوجيا البيم ومجال الإستفادة منها.
  3. عدم إستخدام هذه التكنولوجيا في مكانها الصحيح والكثير كان يعتبرها نمذجة ثلاثية الأبعاد لا أكثر.
  4. عدم وجود نظام أو طريقة عمل معتمدة وخاصة بالشركة المنفذة لاتباعها في مجال البيم.
  1. –    عدم توفر مكتبة خاصة بال Families المستخدمة في المشروع .
  2. –    الحصول على المخططات اللازمة لم يكن سهلا نظرا لكثرة الشركات التي تقوم بتحضير المخططات للازمة للتنفيذ .

    كان التحدي لإنجاز الموديل في أقصر وقت ممكن كبير جدا في ظل تسارع أعمال البناء في الموقع فقد كانت مهمة الفريق نمذجة الموديل المعماري والإنشائي والذي كان في الكثير من التفاصيل المختلفة ومن ثم تسليم الموديل للشركة القائمة بأعمال الكهروميكانيك لاستخدامه في نمذجة الموديل الكهروميكانيك

    ومن ثم القيام بحل التعارضات حيث كان يعتبر الهدف الأساسي للنمذجة في تلك الفترة .

1- تحضير ملف ال Template الخاص بالمشروع والذي كانت الحاجة له لاستخدامه في 16 zone حسب تقسيم المشوع.2- تحضير ال Parametric Families المختلفة في القسم الإنشائي والمتمثلة بالأعمدة والكمرات نظرا لاستخدام نظام ال PreCast Concrete في معظم الأعمال الإنشائية في المشروع.

3-     تحضير ال Parametric Families المختلفة في القسم المعماري. 4-     تحضير ال Shop drawings عن طريق برنامج الRevit .

  1. حل التعارضات.
  2. عمل اقتراحات في بعض التصاميم في وقت قصير وعرضها على أصحاب القرار.
  3. مساعدة الأقسام الأخرى في فهم بعض التفاصيل.

وهناك العديد من الأعمال المنجزة والتي تعتبر نوعية ولكن الطموح كان أكبر لكن العديد من المعوقات حالت دون الوصول لها والتي تعتبر من أهم مميزات تطبيق البيم منها:

  1. الوصول الى مرحلة متقدمة من LOD400.
  2. ربط المشروع بالبعد الرابع.
  3. العمل على إخراج جداول الكميات.

 

 

 

ديسمبر 18, 2016

اترك رد