BIM Execution Planning

م محمد حماد

عباره عن خطة تفصيلية للمشروع القائم على نمذجه المباني (BIM) ولتوضيح مسؤوليه الاعمال المتواليه للمشروع والاهداف القائم لتحقيق الكفاءه العاليه في استراتيجيه العمل وتقدير الوقت اللازم للاعمال الكامله وتوضيح تبادل البيانات الرقميه بين اطراف المشاركين في المشروع .

 

 

    خريطة توضيحية لفكرة BIM planning exaction

 

الفكرة العامه لهدف BEP

 

-1 توضيح المعلمومات الداخلة والخارجة للمشروع.

-2 خطوات العمل والتصميم.

-3 وضع برامج زمنيه لمراحل التصميم واللوح التنفذيه.

-4 كيفيه ارسال التقارير في المشروع.

-5 تحديد انواع الاعمال لوضع الاسس الكافيه في مراحل التصميم والتنفيذ.

-6 وضع عناويين مقاولين ومقاولين الباطن والاستشارى

 

خطوات بدايه كتابه العقد

 

اولا: معلومات عن المشروع Project information

 

عن بداية أي مشروع في مجال النمذجة يلزم الاستشاري أن يستخرج وثيقه معتمده من المالك , تكون ذات قيمه لفريق وقيمة حاليا ومستقبليا وتتكون من عناصر المشروع مثل العنوان مساحة المشروع , رقم العقد ونوعة.

 

ثانيا: Key Project Contact

 

يتكون الجدول من اسماء وعنوان الالكترونيه للأفراد المشاركين ولهم أهمية كبيرة في المشروع,

 

 

ويمكن وضعهم في خريطه واحده     

 

 

ثالثا: Project Goals /BIM User

 

الغرض والاهداف من استخدام تكنولوجيا النمذجه, يتوجب عمله في جدول لأنه يحدد الاهدف ودرجه اهميته في المشروع وذلك يعتمد من عقد المالك وتوضيح كل هدف.

 

*عقد المالك: هو العقد الذي يرسله المالك للشركه المصممه او المقاول يوضع فيها شروط المشروع

 

مثلا:Project Goals

 

 

:BIM Use

 

ويتم وضع علامه (√) امام الاستخدمات التي سوف يتم تطبيقها في نمذجه المبني وتختلف من مشروع لأخر حسب مراحل التصميم المختلف.

 

 

 

رابعا:Organizational , Rolls Staffing

 

قسم تحديد المهام الموجوده لكل موظف بالشركه وتحديدا مايتعلق BIM مثلا مهمات العمل

BIM Manager, BIM Coordinator

 

 

 

خامسا:Collaboration meeting

 

تسجيل وتقيد مواعيد الاجتماعات للاقسام المطلوب تواجدها :

اما تكون إما بمواعيد محدد خلال وقت المشروع او اجتمعات اخرى في حاله الضروره او المشاكل اللتي تؤدي الي توقف العمل

 

سادسا:Technical Infrastracuter

 

جدول يحتوي على مواصفات الاجهزة والبرامج المستخدمة جميعها

 

file name structure

من اهم الاقسام ويمكن اعتباره من معايير ال BIM يوضح كل ملف لكل قسم و أسماء الملفات المستخدمه في المشروع وه, مهم جدا لتحديد كل قسم ملفاته

 

سابعا:Model Delivery Schedule

 

من اهم الجدوال اللتي لايمكن الاستغناء وذلك لاخذ الإحتياطات الكاملة في التسليمات الموصى بها في عقد المالك وكيفيه تسليم الملفات المطلوبه .

 

 

ثامنا:Quilty Control Checks

 

يتكون من ورق وثائقي أو مراجعة لعناصر المشروع ولا يكون مطلوبا ولكنه مهم للشخص الذي يقوم بالنمذجة للتوضيح للمالك ان النمذجه مصممه بشكل عالي من الدقه والمراجعه , حيث يضع لائحه للمواصفات القياسيه للنمذجه للاستغلال افضل صوره للشكل النهائي ويضع لائحه لكل قسم (معماري, مدني,ميكانيكا,تخطيط)

 

مثلا:

-1 أن لا يكون تداخل بين الحوائط

-2 أن لايكون تداخل بين المعماري والمدني

-3اسماء الفراغات مطابقه لعقد المالك ولا يوجد اختلاف

 

 

 

 

تاسعا :Model Accuracy and tolerance

 

وتوضع أرقام نسبه الخطأ او ارقام بالميلي ميتر

 

عاشرا :Level of Development (LOD)

 

من اهم الخصائص التي تحدد قوه ومستوي اخراج المشروع لانها تحدد تكلفه الوقت والتفاصيل ,إذا كنت استشاري يلزم منك ان تطلب من المالك تحديد الى أي مستوى في النمذجة لانه يعتمد على حساب الوقت ويغير فى معامل التكلفة للمشروع, احذر لانه مهم جدا ويتطلب منك مراجعه كل بند, واحرص في ذلك إذا كنت استشاري يتطلب منك معرفه الي مستوى , اما إذا كنت مقاول فستقوم بعمل LOD(400-500)

 

Work Flow

 

يتم عمل هيكل توضيحي لمسارات المشروع أو المراحل التي سيتم المرور عليها من جميع النواحي ويظهر في ذلك في المراحل الهيكلية و توضيح طريق تبادل المعلومات بين الأطراف الموكلة والموجودة بالعمل بين المالك ومقاول الاستشاري ومقاول الباطن وهي مهمة جداً

توضح مسارات الحركة وهيكل المشروع بالكامل.

 

اترك رد