هذه الصورة تحدد الاستراتيجيات التى تضعها الحكومة البريطانية و كل نقطة تحتاج إلى كتاب كامل لكن دعونا نناقشها معاً
نرى في هذه الصورة إطار منطقي لإنتاج المعلومات في مراحل المشروع , لا يتطلب هذا النهج مزيد من العمل , بل يتطلب تفاهم متبادل و ثقة داخل الفريق و عند الإلتزام به يقل أنشطه الإسراف مثل توقف العمل للبحث عن معلومه و العيوب الناتجة من ضعف التنسيق بين النماذج و البيانات غير المرئية و هناك بدايتان : البداية الأولى من need أعلي يمين الصفحة في حاله بدء مشروع جديد البداية الثانية من opex start في المباني القائمة بالفعل نبدأ من النقطة الأولى needحيث نحدد المعلومات التى يحتاجها أصحاب العمل) BIM Employers Information Requirements )EIR و نضع الاستراتيجية و نقدم تعريف واضح لمتطلبات صاحب العمل و نقاط القرار الاساسية )يمكن الإعتماد على بروتكول BIM CIC (و أهم الاقسام Technical ما هي منصات البرمجيات
Management العمليات الادارية
Commercial تفاصيل المالية للمشروع
و يكون بالشكل التالي
حيث نحدد المطلوب و من الذي سيقوم بأدائه ثم يخرج سهم PROCUREMENT و هنا نحدد الموارد التى سنحتاجها في المشروع
الخطوة التالية وضع خطة العمل BIM EXECUTION PLAN و نقوم بتحديد الأدوار و المسؤوليات و السلطات و المعايير و الاساليب و تشمل
Supply Chain Capability Summary
ثم نذهب الى الاسنادات و خطة رئيسية لتسليم المشروع ) Master Information Delivery Plan )MIDP و نحدد فيها البروتوكولات والإجراءات لكل مرحلة من مراحل المشروع.
حيث نحدد من سينفذ كل عملية و متى و نقوم بعمل SCHEDULE
و يشمل
Task Team Information Delivery Plan Responsibility Matrix
ندخل في علميات المشروع و في كل مرحلة تزداد المعلومات و التفاصيل حتى ننتهي بنموذج كامل عند
HANDOVER التسليم
القسم الاول) PROJECT INFORMATION MODEL )PIM و ينقسم الى ست مراحل ) هناك مرحلة سابعة في القسم الثاني . Operation and inuse و السبع مراحل في بيئة تبادل البيانات CDE – common data enviroment (
-
Brief مرحلة وجود فكرة مبدئيه
-
Concept NOTE مرحلة وجود مبدأ أو أسس
-
Design مرحلة التصميم
- مرحلة التعريف Definition مرحلة البناء Build and commission At build and commission stage 5 مرحلة التسليم Handover and closeout 6
القسم الثاني) ASSET INFORMATION MODEL )AIM و قد تكون البداية من هنا OPEX START اذا كان المبنى قيد التشغيل و نجد به الخطوة السابعة
Operation and inuse 7
يتم مراجعه أداء المشروع مع ما يريده المالك إذا لم يتم استيفاء متطلبات المالك يتم تحديد العناصر الغير مستوفاه و العمل على تغيرها
نبدأ في أدارة المبني في العملية السابعة OPERATION و يكون لدينا نموذج و معلومات كافية لإدارة المنشأه
لمزيد من التفاصيل في هذه النقطة يمكن مراجعة Construction Industry Council مجلس صناعة القرار ببريطانيا
نجد أسفل دورة المعلومات
دوائر خضراء
SUPPLIER’S INFORMATION EXCHANGE SUPPLIER و تمثل تبادل المعلومات مع ال
<
p style=”margin-left: 1pt”>و الدوائر الحمراء تبادل المعلومات بين اعضاء الفريق و المناقشات مع المالك
EMPLOYER’S DECISION POINT