وهو أسلوب تعاقد يختلف عن طرق التعاقد التقليدية، يشمل كيف تنجز المشروع وما هي أفضل النتائج لتعظيم القيمة للمالك وتقليل الهالك، وهو وسيلة لتنظيم فرق المشروع حتى يتحقق البناء الأمثل عن طريق خفض التكاليف وتحسين الإنتاج بإيجابية. هذا النهج لتسليم المشروع يدمج جميع أعضاء الفريق متضمنا المالك، والمهندس المعماري، والمقاولين (الرئيسين ومن الباطن)، وأيضا المدير لتشكيل جهد تعاوني.
ويعتبر كتحالف وتعاون بين الناس والنظم والهياكل التجارية والممارسات في عملية تسخير المواهب والأفكار من جميع المشاركين لتحسين نتائج المشروع، وزيادة القيمة للمالك والحد من النفايات، وتحقيق أقصى قدر من الكفاءة من خلال جميع مراحل التصميم والتصنيع والبناء. البرامج التطبيقية لديها الخبرة لمساعدة العملاء في هيكلة فريقهم IPD، وتحديد الأدوار والمسئوليات وتنسيق الإجتماعات واستعراض وتطوير القوالب والمعايير وتقدير المشورة بشأن أفضل الممارسات الصناعية.
