إن منهجية ادارة المشاريع برينس 2 (بالانجليزية PRINCE2 ) (وهي اختصار Projects In Controlled Environments المشاريع في البيئات الخاضعة للتحكم ، الإصدار 2) تشمل إدارة الجودة ، ومراقبة و تنظيم المشروع مع الاتساق و المراجعة لتتماشى مع اهداف المشروع ، وكذلك هي برنامج لمنح شهادة معتمدة للممارسين المؤهلين في تلك المنهجية من خلال التدريب ، ومن خلال هذه المنهجية يتم تقسيم المشاريع إلى مراحل يمكن التحكم فيها و السيطرة عليها .[1]
ولقد نشأت هذه المنهجية كمشروع مشترك من حكومة المملكة المتحدة و شركة كابيتا ، بنسب 49% و 51% على التوالي.
وتقسّم هذه الطريقة إدارة المشاريع إلى مجموعة من المراحل يمكن التصرف والتحكم فيها. تعتمد الطريقة برينس2 على سبعة مبادئ، سبعة محاور، وسبعة مناهج.
