عمر سليم
لابد لتطبيق ال BIM
تـطبيقا صحيحا من وجود فريق متعاون و لابد للفريق من قائد يثق فيه فريق العمل عليه العديد من المهام الادارية و التكتولوجيا التى لو اتقنتها لاصبح الاستفادة من البيم عظمى
المهام الادارية:
وضع BIM Execution Plan خطة أدارة البيم في الشركة
حضور اجتماعات الشركة و التواصل مع باقي الاقسام أقناع الادارة بأهمية ال BIM و كسب دعمهم و جعلهم
متحمسين لذلك بالتركيز على العائد على الاستثمار ROI وضع طريقة تبادل المعلومات بين باقي الاقسام تقييم سير العمل في ال BIM
كتابة التقارير الدورية للانجازات و المشكلات الBIM
|
الدعم التقني Support اجراء المقابلات لتعيين فريق العمل و اختبارهم و السؤال دعم الاجهزة و الشبكة و التأكد من عملهم |
افراد الفريق
عنهم للتأكد من انسجامهم مع فريق العمل
عليك ان تختار بعناية فريقك و تتأكد من استعداهم للعمل السليم بال bim
على bim manager ان يدعمهم و يدربهم و ينسق بينهم و تحديد دور كل شخص اكتساب ثقة الفريقالمعايير Standards :
وضع المعاير بالشركة للعمل بها و متابعه العمل بها أنشاء الملفات ال Template التى فيها المعايير السليمة أتمتة Automate العمليات المتكررة : وهي تحويل العمليات المتكررة لعمليات تلقائية التاكد من العمل بالمعايير في المشاريع التأكد من الجودة و توفير ادوات لفحصها
التواصل مع ال IT و المسؤولين عن الصيانة التواصل مع الشركات المنتجة لبرامج ال BIM
على مدير ال bim تحديد الاجهزة التي يجب تجديدها و البرامج التي على الشركة شراؤها ضمان سرعة الانترنت و الشبكة تحديد مساحة كل فرد على الشبكة
دعم الخبرات بالتدريب Training
تدريب فريق المشروع بصفة دورية الحفاظ على مستوى عالي من المعرفة و الكفاءة توفير حضور المؤتمرات و الدورات لاعضاء الفريق توفير مصادر المعلومة مثل مجلة ARABIA BIM و الاسطوانات التعليمية
:Project Interface العمل بالمشروع
انشاء الفاميلي و البلوكات و أي عناصر مطلوبة المساعدة في العمل و انشاء النموذج حل المشاكل التى تواجهه فريق المشروع
البرمجيات Software
اختيار البرامج التى سيعمل عليها فريق العمل هناك برامج كثيرة غير الريفيت و قد تجد الانسب ان تعمل ببرنامج اخر يحقق ميزة للفريق , مثلا في احد الشركات لديهم خبرة كبيرة في الاتوكاد و المشروع مرتبط بجدول زمنى قريب فكأن الانسب العمل بالاتوكاد المعماري , او سنعمل بالشبكات فنختار و نقارن انسب البرامج لهذا ادارة البرمجيات و التحديثات الداعمة لتنفيذ ال BIM القدرة على العرض و الاقناع
القدرة على اقناع الادارة و العملاء بالفوائد الناتجة من استخدام البيم مع عدم المبالغة , لأن التقدير الخطأ للبيم يضر كثيرا
كيفية عمل عرض تقديمي لعرض افكارك و التطورات التي تحدث في المشروع
القدرة على التواصل كتابيا و شفهيا وايصال المعنى المطلوب تماما
العمليات PROCESS
عليك ان تحدد العمليات المطلوبة بدقة , هل المطلوب الحصر ام ادارة التشغيل ام حل التعارضات بناء على هذا سيختلف التعامل تماما
عليك ان تراقب النموذج و تاخذ نسخة احتياطية منه بصفة دورية ,و كذلك تحديث الحصر و الجدول الزمني معرفة نسبة ما تم عمله من المستهدف
حل مشاكل الموديل و تعارضاته وابتكار اليات عمل لتجنب وقوع التعارضات والمشاكل الهندسية اولا بدل الاكتفاء بكشفها ومعالجتها ) الوقاية خير من العلاج( العقود
على مدير ال Bim التاكد و مراجعه العقود
التاكد من ملكية الموديل لمن , و من الذي من حقه الاطلاع على الموديل ما هي مراحل تسليم الموديل ؟ ما هي درجة التفاصيل lod ؟؟ ما هي مسؤولية manager bim ؟ معلومات عن التامين insurance ؟
لو العقد مع المقاول الرئيسي هل يسري على المقاول من الباطن ؟
هذه أهم النقاط لمهام ال BIM manager , يمكنك ممارستها و التدرب عليها حتى بدون تعين رسميا من خلال المبادرة الى اصلاح المشاكل و تبادل المعلومة