الاتحاد الدولي للاستشارات الهندسية أو فيديك اختصارًا (بالفرنسية: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils) مركز استشارات هندسية دولي تأسس في عام 1915 من قبل ثلاثة بلدان ناطقة بالفرنسية، هي بلجيكا، فرنسا وسويسرا. يقع مقر الاتحاد في جنيف في سويسرا.

تقع فيديك في مركز التجارة العالمي في جنيف، سويسرا، وتهدف إلى تقديم استشارات الصناعات الهندسية على مستوي عالمي عن طريق ترقية فوائد العمل للشركات بتزويد الخدمات المدروسة القائمة على التكنولوجيا للبناء والبيئة الطبيعية. يدير معظمها المتطوعين، فيديك معروفة جيداً في صناعة الاستشارات الهندسية لعملها في تحديد شروط العقد لصناعة الإنشاءات عالمياً.

تدعي الشركات والمؤسسات وأعضاء الجمعيات الوطنية التابعة لفيديك ء إلى إعلان أنفسهم أعضاء الفيديك واستخدام شعار الفيديك. يخضع استخدام الشعار لرقابة صارمة، وجميع منتجات وخدمات الفيديك يحميها العلامة التجارية لفيديك.

تنظم فيديك المؤتمرات والندوات والدورات التدريبية. ودليل تدريب فيديك “المرشد لممارسة الأعمال التجارية” لشركة الخدمات المهنية معروف جيداً علي مستوى مهنة الاستشارات الهندسية. يدير الفيديك أيضا متجر لبيع الكتب وينشر أوراق عقود دولية وممارسات تجارية والتي تستخدم كأدلة وقوالب في جميع أنحاء العالم.

تشتهر فيديك بمجالها في الشروط المعيارية لعقد بناء وتخطيط وتصميم البناء، EPC أو التصميمات والمشروعات المجهزة بناء وتشغيل المشروعات. تتوفر التفاصيل بمكتبة فيديك. تنشر فيديك أيضا اتفاق خدمات العميل / المستشار النموذجي بالتعاون مع اللجنة الفرعية للاستشارات والاتفاقات واتحاد المشروعات المشتركة. تنشر فيديك طبعة MDB المنسقة لعقد البناء التي يستخدمها بنوك التنمية المتعددة الجنسيات بما في ذلك البنك الدولي في مشاريعهم.

كانت فيديك مسئولة حتي عام 2002، عن الفيديك دايركت FIDICdirect، الدليل الدولي للمهندسين الاستشاريين. يندرج في هذا الدليل المطبوع والإلكتروني شركات مقاولات دولية بما في ذلك المهندسين والمقاولين والمهندسين المعماريين والمساحين ومستشاريهم المهنية بما في ذلك المصارف والمحامين ومديري المخاطر والأمن من مجالات البنية التحتية والمشاريع الإنمائية والبيئية في جميع أنحاء العالم. في عام 2002 تم نقل هذه الخدمة إلى موقع جديد، ICONdirect.

      هو عقد (Contract) يتم فيه وضع الخطوط العريضة والتفاصيل الجزئيّة للعمل الإنشائي وتحديد علاقة صاحب العمل مع المُقاول وكذلك مع جهاز الإشراف المتمثّل بالمهندس المُقيم، وتبيّن اتفاقيّة أو عقد الفيديك كافّة المصطلحات التي تخصّ العمل الإنشائي وتقوم بتعريفها بالشكل الذي يجعل منظومة العمل واضحة للجميع بلا لُبس، ولتكون هذهِ الاتفاقيّة مرجعاً لجميع أطراف العمل وبمثابة وثيقة قانونيّة تُلزم الجميع على اتباعها.

     في مؤتمر  الطريق إلى البنية التحتية الذكية Road to Smart Infrastructure في بلغراد  كان أحد الموضوعات الرئيسية للمؤتمر استخدام نمذجة معلومات البناء

كيف من المرجح أن يعالج الـ FIDIC البيم؟

     حتى الان لا یشیر نموذج العقد الموحد FIDIC إلی أحکام بيم ضمن شروط العقد. ولا ينص العقد على ما إذا كان يلزم وجود بروتوكول إضافي لـ بيم، ولا يتضمن أي أحكام للجوانب الرئيسية له، مثل أحكام الكشف عن الصدام أو العمل التعاوني أو إشراك المقاول في وقت مبكر أو المواعيد النهائية المتبادلة المتفق عليها لأنشطة محددة.

ولا يوجد أي ذكر للبيم في الطبعة الثانية التي تم إصدارها مسبقا من الكتاب الأصفر 2017. وهذا لا يعني أن فيديك أهمل بيم. وبعيدًا عن ذلك، فقد طلب من ثلاث لجان على الأقل من لجان فيديك النظر في أفضل السبل للتعامل مع بيم. ومن الصعوبات الخاصة التي تواجه شركة فيديك أنها شكل دولي من أشكال العقود. وهي مصممة للاستخدام في جميع أنحاء الولايات القضائية والثقافات المختلفة التي تعمل في صناعة الهندسة والبناء. ولا يوجد بعيداً عن أي نهج موحد أو معياري. هذا هو السبب في أي تعديل معين على عقود الفيديك  نفسها غير متوقع. ومن المرجح أن يكون نهج بيم في شكل مذكرة توجيهية أو ربما بروتوكول للاستخدام مع نموذج فيديك.

وهذا سيكون قيماً، على الأقل إعطاء خلفية هندسية للـ FIDIC. كما سيكون من المساعدة لأن بيم يعني الكثير من الأشياء المختلفة لمختلف الناس والمنظمات. ولم يكن هذا واضحاً من مؤتمر بلغراد فحسب، بل هو أيضًا شيء أبرزته كلية كينغز في لندن، التي أعدت تقريراً ممتازاً عن بحوث بيم تم نشره على الإنترنت في 1 تموز 2016.http://www.kcl.ac.uk/law/research/centres/construction/about.aspx

هذه الفروق في فهم وتطبيق واستخدام بيم يجب أن يفهمها أي شخص يجمع المشروع. تعريف المصطلحات، وهو أمر مهم أيضاً على مشروع عبر الحدود، يصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى مع شيء جديد مثل بيم. من هو مدير معلومات بيم؟ منسق بيم؟ هل هم، في الواقع، واحد ونفس الشيء؟ ماذا يعملون؟

• إدارة مخاطر العقود

لا تتغير إدارة مخاطر العقود أبداً، سواء باستخدام نمذجة معلومات البناء أم لا:

وبغض النظر عن العقود والبروتوكولات و الملاحظات الإرشادية أو غير ذلك من الوثائق المطلوبة في مشروع معين، من المهم فهم التزاماتك وواجباتك وحدودك داخل كل وثيقة؛

وإذا لم تتوافق وثائق العقد مع بعضها البعض و / أو لم تعتبر كافية بما فيه الكفاية، فإن ذلك يمكن أن يؤدي إلى الغموض وعدم اليقين؛ تأكد من فهم ما يطلب منك القيام به، وفقاً لشروط العقد الخاص بك، وهذه يمكن أن تكون وثائق ملزمة مع الالتزامات الواردة فيه والتي تحتاج إلى فهم دقيق.

     قد يضيف استخدام البيم بعض المستويات الإضافية من المسؤولية، لذلك تحقق من التفاصيل.

البيم لديه العديد من المزايا كأداة إدارة المشروع مثل الرسومات والرسوم المتحركة Animation & walkthrough  التي تمكّن المشاركين في المشروع من فهم وتصور نطاق المشروع من البداية. وهذا قد ينفي الحاجة إلى تغييرات مكلفة أو تغييرات في منتصف الطريق من خلال إدراك صاحب العمل أنهم يريدون فعلاً شيئاً مختلفاً قليلًا، أو المهندس أو المقاول يأتي لفهم أن هناك طريقة أكثر كفاءة لتصميم و / أو بناء المبنى. هذا مثال على أحد التغييرات المحتملة في الطريقة التي نعمل بها: التعاقد المبكر (والمورد) المشاركة. قد يكون أيضاً مثالًا على التعاون، والأطراف تعمل معاً لجعل عملية البناء أكثر كفاءة.

     من المهم أن يتضمن العقد مجموعة واضحة من الالتزامات المتعلقة بكيفية توقع أن يقوم المهندس أو المقاول بتنفيذ البيم. هذه الالتزامات لا تتطلب أي تعديل من قبل FIDIC على شكل العقد الرئيسي، ولكن من المهم أن يكون واضحاً متى تبدأ هذه الالتزامات. ومن الناحية المثالية، سيكون ذلك مع عملية شراء المشروع، ولكن هل يستمر أيضاً في عمليات ما بعد الإنجاز؟ في المملكة المتحدة، لدينا سياسة Government Soft Landings Policy  أو GSL المبدأ الأساسي وراء فلسفة الحكومة GSL هو أن الصيانة المستمرة والتكاليف التشغيلية للمبنى خلال دورة حياتها يفوق بكثير التكلفة الرأسمالية الأصلية. وإذا تم الاعتراف بذلك من خلال المشاركة المبكرة في عملية التصميم، فإن هناك مجالًا أكبر لتحقيق الوفورات وزيادة الأداء الوظيفي.

من الواضح بالفعل من الطبعة الثانية – الطبعة السابقة 2017 الكتاب الأصفر أن FIDIC تتطلع إلى تبني مبادئ تعاونية. ويمثل تجنب المنازعات أولوية واضحة.  

وقد يؤثر هذا الوصول المتزايد من خلال بيم إلى تصميم الآخرين على واجب القانون العام للتحذير من الأخطاء أو المشاكل، ويتعين على الأطراف أن تضع في اعتبارها مدى واجبها القانوني المحتمل للنظر في تلك التصاميم.

هناك وثيقتان رئيسيتان ذات صلة ستنظر فيهما شركة فيديك: استخدام بروتوكول  Protocol وخطة تنفيذ بيم BIM Execution Plan . كما يمكنهم النظر في دور مدير معلومات بيم BIM Information Manager.

بروتوكول البيم

  يشرح بروتوكول البيم من يفعل ماذا ومتى وكيف؟ وينبغي أن يأخذ البروتوكول في الاعتبار ما يلي:

• تعريفات؛
• تحديد أولوية وثائق العقد؛
• تحديد التزامات صاحب العمل.
• تعيين مدير المعلومات؟
• تحديد بوضوح واجبات مدير معلومات بيم
• تحديد التزامات أعضاء فريق المشروع؛
• إنتاج النماذج المحددة كما هو متفق عليه؛
• توفير إطار لممارسة العمل التعاوني؛
• تبادل البيانات الإلكترونية: التشغيل البيني: التأكد من أن البيانات يمكن أن تتبادل مع بعضها البعض
• استخدام الولايات لمعايير إدارة المعلومات؛

• استخدام النماذج؛

  • حقوق الاستخدام
  • التراخيص المتعلقة بالأغراض المسموح بها
  • القيود المفروضة على المسؤولية المرتبطة بالنماذج.

بروتوكول CIC BIM Protocol في المملكة المتحدة

بروتوكول BIM   Construction Industry Council (CIC)   هو اتفاق قانوني تكميلي يتم دمجه في تعيينات الخدمات الاحترافية وعقود البناء. عن طريق تعديل بسيط. البروتوكول يحدد التزامات حقوق إضافية لصاحب العمل والجهة المتعاقد معها. ويستند هذا البروتوكول على علاقة تعاقدية مباشرة بين صاحب العمل والمورد. أنها لا تنشئ حقوقا أو التزامات إضافية بين مختلف الموردين. نوصى به  في العقود 

     في المملكة المتحدة، هناك بروتوكول CIC. والغرض من هذا البروتوكول هو إدماج المستوى الثاني من نموذج بيم بعقود نموذجية. أساساً، الطريقة التي يعمل بها هو تقديم سلسلة من وثائق العقد التكميلي التي سيتم توقيعها من قبل صاحب العمل والمهندس والمتعاقد، والمقاولين من الباطن (المثالي) والموردين وأي شخص آخر الذي سيتم تقديم مساهمات التصميم. وبطبيعة الحال، إذا كان استخدام بروتوكول (أو أي وثيقة أخرى مفصلة تحاول تقديم دور مماثل)، فمن المهم أن نفهم ما يحاول البروتوكول القيام به من حيث الالتزامات التعاقدية لكل طرف، والخصوم والقيود المرتبطة بها.

تم تصميم بروتوكول CIC ليكون له الأسبقية في حالة النزاع أو التناقض مع أي عقد (البند 2.2). بروتوكول FIDIC في البيم يجب أن تفعل الشيء نفسه. بيد أنه لا بد من الحرص على أنه لا يزال هناك خطر يتمثل في أن تفسير صيغة البروتوكول إلى جانب أحكام العقد، ولا سيما العقود النموذجية الموحدة التي لم تعدل، ستكون مشكلة. وينبغي أن يلاحظ العملاء / أرباب العمل أن الفقرة 3 من بروتوكول CIC تجعل من واجبهم المطلق تأمين بروتوكولات في نفس الشكل إلى حد كبير من جميع أعضاء فريق المشروع.

خطة تنفيذ بيم  BIM Execution Plan 

     يجب أن توفر خطة تنفيذ بيم تفاصيل من يفعل ماذا ومتى؟. يحدد هذا البرنامج ويؤكد المعايير المعمول بها. وينبغي أن تكون دائمًا وثيقة خاصة بالمشروع، لكل مشروع خطة خاصة به. وينبغي أن يعده مدير البيم، وأن يتعامل مع: إذا لم يتم توفير هذه التفاصيل في مكان آخر:

• نقطة الأصل واتجاه الشمال
• اصطلاح تسمية الملف – تأكد من أن الجميع يستخدم نفس المصطلحات والاختصارات؛
• القوالب.
• عملية الموافقة والموافقة على المعلومات؛
• إصدارات البرامج والملفات وتبادل الأشكال.
• نظم إدارة الوثائق الإلكترونية؛
• من يفعل ماذا، متى؟

لن تکون خطة تنفيذ بيم جزءاً من الفقرة الفرعية 8.3 برنامج FIDIC ولکن من الأفضل النظر إلیھا إلى أنه بالإضافة إلى كونه برنامج بناء وبرنامج تصميم ولکنھا تتماشى معه. واقترح في مؤتمر بلغراد (6) أن ينظر FIDIC في جعل اتفاق خطة تنفيذ بيم شرطاً مسبقا لبدء العمل بموجب الفقرة الفرعية 8.1. فكرة مثيرة للاهتمام، والتي تبرز بحق أهمية هذه الوثيقة، ولكن في الوقت الحاضر ربما يكون أفضل تركها كشرط معين للأطراف.

مدير معلومات بيم BIM Information Manager

وأخيرًا، هناك دور مدير معلومات بيم. أساساً، مدير معلومات  البيم هناك لتنسيق استخدام البيم في المشروع. سيكون مسؤول عن:

• إعداد وتنفيذ خطة تنفيذ بيم.
• تدريب الفريق
• إدارة النموذج.
• دمج النماذج المنفصلة individual designs ؛
• مسؤولة عن وصول المستخدم إلى نموذج بيم.
• أمن البيانات؛
• أرشفة البيانات؛

عادة، ليس لدى مدير معلومات بيم أي مسؤولية تصميم. وهو مسؤول عن إدارة المعلومات وعمليات المعلومات والامتثال للإجراءات المتفق عليها، وليس تنسيق التصميم. إذا كان مدير معلومات بيم BIM Information Manager   مسؤولاً عن التصميم، فيجب التعامل مع ذلك في بروتوكول بيم – وإلا ينشأ تضارب محتمل فيما يتعلق بأدوار التصميم والتنسيق.

 المراجع 

• FIDIC and BIM Jeremy Glover, Partner, Fenwick Elliott

• http://fidic.org/