. 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Z أ ا ب ت ج ح خ ر ص ض ع ق ل م ن ه

Risk

حدث غير مؤكد حدوثة اذا حدث قد يؤدي الي نتيجة سلبية او ايجابية علي اهداف المشروع

حتي تستطيع حساب ال risk لمشروع ما عليك اولا بوضع خطة لادارة مخاطرات المشروع ثم تحديد وتوقع هذة المخاطرات بطرق مختلفة منها مثلا العصف الذهني او الرجوع الي الدروس المستفادة ووضع هذة المخاطرات في سجل لها ثم تحليل هذة المخاطر لحساب احتمال الحدوث وكم التاثير علي اهداف المشروع بطرق كثيرة منها تحليل مونت كارلو وشجرة القرارات وهذا حتي نتمكن من وضع خطط استجابة للمخاطرات ثم ننفذ هذة الخطط ونرصد النتائج ومن ثم نتخد اجراءت تصحيحيه

 

issues = مشكلة فعلية حدثت

thresholds= الحد الفاصل الذي لا نستطيع تخطية