Transelated-interview-complete

الخلفية العلمية للضيف عمر سليم

هو احد رواد التغيير لل(بيم) في الشرق الاوسط وحاصل علي خبرة اكثر من 10 سنين كامدير لنظام البيم , وهو باحث في جامعة قطر وكان مسؤلا عن تنفيذ ال(بيم) في العديد من المنظمات و مؤسس المجلة العلمية (بيم ارابيا ) اول مجلة عربية متخصصة في تكلنولجيا البيم

اسئلة واجاابات المقابلة الشخصية

س1 – ما هو تعريف البيم ؟

نمذجة معلومات البناء او ادارة معلومات البناء , اي كيف تدير معلومات المبني والحصول علي بيانات او معلومات عند الحاجة لادارة المشروع ,, عن طريق وضع الرسومات والمعلومات في نموذج واحد يمكن الرجوع له للحصول علي اي معلومة وادارة جميع عناصر المشروع بسهولة

س 2 – هل يعتبر البيم برنامج ؟

لا , بل هي عملية مقسمة الى سياسات و تكنولوجيا ,, ويكون البرنامج جزء لتطبيق هذة التكنولوجيا

س3 – ما هو الهدف او الدافع لاستخدام البيم ؟ ,, وما هي الصعوبات والمعوقات لتطبيق البيم في الشركات ؟

الدافع او الهدف من الممكن ان يكون المالك اذا اراد تطبيق لبيم ,, او الحكومة حيث تعطي اولوية للتشييد ,, فيقوم كلا من المقاول والاستشاري بتطبيق احتياجات المشروع باستخدام تكنولوجيا البيم لانها تعمل علي توفير الوقت والتكلفة

الصعوبات او التحديات ,, هي المهندسين العاملين بنظام الكاد عند التحويل لنظام البيم لا يريدون او يحتاجون ذلك ,, عندما كنت اقوم ب مقابلة شخصية في شركة اخبرني المدير انة اذا كان البيم يشبة نظام تخطيط موارد المشروعات فانة لا يفضل العمل به لانة في المستقبل عند تنفيذ مشروع بالبيم سيفضل المهندسين هذة الطريقة وهذا قد يؤدي الى اضرار بسبب قلة الخبرة في هذا المجال

– من الدوافع التي ذكرتها لتطبيق البيم كانت المالك والحكومة ,, ومع ذلك هناك بعض الملاك بعارضون استخدام البيم نظرا لدفع مصروفات اكثر من نظام الكاد

سمع بعض الملاك ان البيم يوفر الوقت والمال ,, لذلك يجبر المالك الاستشاري علي تنفيذ المشروع بتكنولوجيا البيم , لكن المشكلة تكمن في عدم فهم الشركة الاستشاري لمعني البيم و عند مطالبة المالك للنموذج يتم تقديم الرسومات بما لا يتفق مع العقد ويضطر المالك لاجبار الشركة للالتزام بما هو في العقد , حيث ان بعض الشركات لا تقوم بعرض النموذج ثلاثي الابعاد وتفضل الرسومات التنفيذية وهو لا يعتبر البيم كاملا

لماذا لا بفضل بعض الشركات مشاركة النموذج ثلاثي الابعاد

لانة لا يوجد في العقد ما يؤكد علي ضرورة مشاركة النموذج بين الشركة والمالك ,, بالرغم من ان المالك يحتاج النموذج لادارة المنشاء والصيانة ,لذلك يجب ان يكون هناك خطة لتنفيذ البيم في المشروع للتحكم في متطلبات المالك

س4 – ما هي التغيرات المتطلوبة لتطبيق البيم ؟

نحن نحتاج ان نفهم ما هو البيم , البيم ليس نسخة مطورة من الكاد , حيث انة نعمل بطريقة متكاملة لتسليم المشروع , حيث ان جميع العاملين في المشروع يتبادلون البيانات والمعلومات ,, ويجب معرفة كيف مايتم هذا التبادل حتي نستيطع من استخدام البرامج التى تطبق البيم

س5 – ماهي الطريقة المتكاملة لتسليم المشروع ؟

ان يعمل فريق العمل المشروع معا في نفس الوقت بدلا من تقسيم المشروع ل تصميم ثم تشييد ثم ادارة , فا من البداية يجب التعاون في ادارة المنشاة بين الاستدامة والتصميم ,, يسطتيع كل المشاركين في المشروع العمل والحصول علي البيانات من نفس ملف العمل , لا حاجة للانتظار حتي انتهاء المشروع للحصول علي معلومات المشروعفي كل مرحلة , يتم تجديد الملف بشكل يومي لذلك حصول علي المعلومات يكون سهل ,, حيث يعمل الفريق معا ويتحمل جميع مسئوليات المشروع

س6 – هل تطبيق البيم و اسلوب النهج المتكامل متلازم سويا , ام يمكن تطبيق كل منهما علي حدا ؟

اسلوب التسليم المتكامل للمشروع جيد جدا للتطبيق في الشركات بالاضافة الى البيم , حيث ان هذا الاسلوب ضمن اعتبارات البيم اساسا في مشاركة المعلومات بين فريق العمل , من الممكن استخدام الكاد , لكن الكاد عند استخدامة لا يعطي المعلومات , عند وجودها يكون من الصعب استيعابها , اما بنسبة للبيم فهو اسهل في التطبيق وفهم المعلومات ويقلل طلبات الاستفسار عن المعلومات حيث ان كل المعلومات تكون مرفقة بالنموذج المشترك بين فريق العمل

س7 – ما هي اهداف تطبيق الاسلوب المتكامل لتسليم المشروع , وما هي التحديات ؟

الاهداف هي تحقيق الترابط بين فريق العمل , لكن التحديات هي طريقة التي يعمل بها فريق العمل وكيف تتم مشاركة المعلومات بينهم , انا لا اعرف لماذا لا يوجد ثقة بين العاملين بنفس المشروع , نحن جميعا نعمل من اجل نجاح نفس المشروع , ونحاج المشروع سيكون دافع لزيادة الثقة بين العاملين في نفس المشروع

س8 – هل كتابة العديد من العقود قابل للتطبيق ؟

من الافضل الثقة واستخدام عقد واحد لجميع الشركات , لان الاختلاف بين العقود يسبب العديد من المشاكل التي يمكن تلافيها منذ البداية

س9 – ما هي الإمكانات والطريق إلى الأمام لاعتماد صناعة متكاملة نهج لتسليم المشروع

للاسف , الشرق الاوسط ليس جاهزا , نحن نحتاج عقودا اكثر وضوح لزيادة الثقة , نحن نهتاج لفهم بعضنا البعض وبناء فريق العمل والتعاون في العمل في الشركات ,نحن نحتاج بعض الوقت لتطبيق هذا

س10 – ما هي العلاقة بين (بيم) و (اي بي دي ) و (لين) ؟

البيم هو اداه جيدة لتطبيق كل منهما , حيث ان ال (لين) يحتاج العديد من المعلومات عن ماذا يحدث وماذا سوف يحدث , والبيم يدعم هذا النوع من المعلومات , البيم يساعد علي رؤية ومشاركة المعلومات ,, لذلك يوجد بينهم علاقة , كل منهم يمكن تطبيقة مستقلة ,, لكن ستزداد الاستفادة عند تطبيقهم معا للقيام بالتحليلات المتطلوبة والتنسيق بين الاقسام و تقليل الهادر

س11 – ما هي فرصة تطبيق ( اي بي دي ) ؟

اعتقد ان تطبيق (اي بي دي ) يحمل العديد من الايجابيات للشركات و المشروعات، و لكنه يحتاج لتغير ثافه الناس و بناء فرق تعتمد علي الثقه، و مشاركه المعلومات و في نفس الوقت حمايه تلك المعلومات.

س12- كيف تبني الثقه و تحافظ علي المعلومات في نفس الوفت؟

الادارة تلعب دور مهم،العقود يجب ان تتضمن التفاصيل المطلوبه للمعلومات التي يجب مشاركتها و طريقه لمشاركتها باستخدام خطة تنفيذ البيم علي سبيل المثال مرتين بالاسبوع. الامن مهم جدا للتحكم بمشاركه المعلومات. الثقه يجب ان توزع و يجب ان يكون هناك عقاب لسوء الاستخدام. بيئه البيانات المشتركه يجب التعامل معها بنوع من الحمايه. فقط الشخص الاساسي يسمح له الاتطلاع . المالك يجب ان يحصل علي الاتطلاع علي كل شئ دون التغيير.

س13- ما هي فرص فشل تطبيق البيم و ال(أي بي دي) في مشروع؟

ربم يكون لدينا تقنيه جيده لكنها لا تستخدم كما يجب. اذا فقدت الثقه فلن يكون هناك نجاح. اذا كانت البيانات خاطئه فالنتائج ستكون خاطئه. اذا تم التطبيق بطريقه خاطئة، لن يكون هناك نجاح. علي سبيل المثال: اذا اعتمد النموذج علي نماذج عامه فلن يكون هناك بيانات فقط شكل ثلاثي الابعاد.

س14- متي يمكن لل(أي بي دي) التأثير علي جميع مراحل المشروع؟

من التصميم جميع البيانات يجب مشاركتها من اجل التنفيد و ال ( أي بي دي) عندما يطبق ال ( أي بي دي ) يتم الحفاظ علي الكثير من العمل من الخسارة لاننا نعمل معا منذ البدايه. نموذج البيم هو نموذج واحد مشترك مع العديد من الاطراف لمراجعته، تعديله او اضافه اي بينات مفيده.

س15- متي تقول لا تستخدم البيم؟

عندما يكون مشروع صغير و متطابق فلا حاجه لاضافه او مضاعفه لانها لن تزيد اي قيمه، فانا لا احتاجه. افضل استخدام البيم في المشاريع مهما كان حجم المشروع، في هذه الحاله فقط حيث اني امتلك جميع البيانات من قبل فتطبيق البيم غير مجدي.

س16- مي هي القيمه التجاريه لاستخدام البيم و ال( أي بي دي)؟

عند تطبيق البيم و ال( أي بي دي ) فانا انقص الوقت و الثمن، و اتجنب اي صدامات مستقبليه، يتم التحكم في سلسله التوريد، الاعمال جميعها تحت السيطرة و المشكلات يمكن تقديرها مسبقا و يمكن تجنبها، يتم التحكم في ادارة المرفق، و التحكم في المشروع في جميع مراحل دورة المشروع.

س17- ما هو تأثير البيم و ال( أي بي دي) في سير العمل؟

عند استخدام البيم، الحصول علي البيانات سهل. بمجرد اختيار العنصر فان بياناته جاهزة، سير العمل سلس و تبادل المعلومات من فرد الي اخر سهل بتقليص كميه الطلب للمعلوماتكبيئه بيانات مشتركه فالبيم قوي جدا.

س18- كيف يمكن للبيم و ال( أي بي دي) التعاون؟

ال( أي بي دي ) هي فلسفه تبادل للمعلوماتو البيم هي الاداه. التعاون سيتم تلقائيا اذا تم تطبيقهما معا. الأن يوجد منصات في البيم، فيمكنك استخدام البيم بسهوله.

س19- من المستفيد من تطبيق البيم؟

جميع القائمين علي المشروع مستفيدين. اكثر من سيحصل علي المنفعه هو المالك فهو سيستمر بالحصول علي الفوائد خلال دورة الحياة الكامله خاصة ادارة المرفق. المصممين و المهندسين سيؤدون واجباتهم بسهوله و سيحصلون علي الكميات بطريقه اسهل و اكثر صحة.

س20- ما هو ثمن التغير؟ و هل القيمه المكتسبه تساوي ذلك الثمن؟

غالبا يعتمد الامر علي الشركه، يجب ان يكون هناك نوع من التدريب للناس و بعض التغيرات للأجهزة. و ها الثمن سيتحول لتوفير الوقت. الثمن ضئيل جدا مقارنه بالمنافع المكتسبه.

س21- ما هي الاستدامه؟ و ما العلاقه بين الاستدامه و ال(أي بي دي)؟

يمكن تعريفها انها احتياجات المستقبل المطبقه في مباني اليوم. الاستدامه جزء من التصميم المتكامل. اا تم تطبيق التصميم المتكامل، نحتاج معرفه ما نحتاج من الاستدامه لاضافته للتصميم. التحليل يجب ان يحدث بالحصول علي خيارات تصميميه اكثر و مقارنتها معا يؤدي الي اختيار الخيار الاكثر فاعليه، و هو جزء من التصميم المتكامل.

س22- كيف تري المرحله الحاليه في البيم و ال( لين) و ال( أي بي دي) و الاستدامه و العديد من المصطلحات الجديده؟

المستقبل للذكاء الاصطناعيحيث كل التصميمات سيتم انشاءها تلقائيا مثل المزج و التوصيل. ربما العديد من المهندسين لن يستطيعوا الحصول علي وظائف، جميه الوظايف سيتم استبدالها بالكمبيوتر. ذكر ستيف جوبز خوفه من النقله القادمه. الذكاء الاصطناعي سيقدم العديد من الحلول خلال دقائق التي قد تحتاج اشهر من البشر ليقومو بها. ربما خلال بضع سنوات الذكاء الصطناعي سيستبدل البشر.